在太重,有這樣一個人,80后的他,帶領著一群平均年齡23歲的年輕人,先后組織編寫180份受控體系制度文件、65套質(zhì)量檢驗基準文件、6份企業(yè)標準……他就是太重工程機械有限公司質(zhì)保中心主任王曉暉。
面對新產(chǎn)品、新產(chǎn)線、新工藝,王曉暉積極走訪市場,收集相關信息和數(shù)據(jù),不斷積累和試驗,三年的時間,不僅成功獲得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,還在多個方面挖掘質(zhì)量提升和技術創(chuàng)新思路,將批量化產(chǎn)品質(zhì)量管理模式導入企業(yè)管理,實現(xiàn)了工程機械公司質(zhì)量管理體系“從無到有、從有到優(yōu)”的華麗轉變。
“眾人劃槳開大船”,王曉暉深知培養(yǎng)質(zhì)量管理隊伍的重要性,要想保證產(chǎn)品質(zhì)量必須建立專業(yè)化隊伍。每一次檢驗崗位補充新人,他都帶著大家跑現(xiàn)場、學實操,辦公室學理論或者晚上“開小灶”強化,每年近400個小時的各類質(zhì)量培訓,讓公司全體職工將“質(zhì)量就是生命,品質(zhì)就是人格”的質(zhì)量理念內(nèi)化于心、外化于行。通過細心教學和耐心指導,先后培養(yǎng)出60余名質(zhì)量檢驗人員和20余名質(zhì)量工程師,覆蓋產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理。
“現(xiàn)在回想起來,當時遇到了很多困難,也經(jīng)歷了多次挫折,好的結果讓一切付出都值了?!蓖鯐詴煾锌卣f道,老辦法無法解決新問題,只有不斷探索與改進,才能讓產(chǎn)品立于不敗之地。