一、年度報告
(一)公司基本情況
中文名稱:太重集團(大同)起重機有限公司
英文名稱:TZCO(DATONG)CRANE MACHINERY CO.,LTD
簡 稱:大同起重機
法定代表人:張自發(fā)
郵政編碼:037300
注冊地址:山西省大同市開發(fā)區(qū)裝備制造園區(qū)園泰路99號
辦公地址:山西省大同市開發(fā)區(qū)裝備制造園區(qū)園泰路99號
經(jīng)營范圍:單、雙梁、橋式、門式起重機(含防爆、冶金起重機)、懸臂機、電動平車、鋼絲繩電動葫蘆及其零部件的設(shè)計、制造、銷售、運輸、安裝、維修、租賃;減速機、電機、電線電纜、吊具的研發(fā)、制造、銷售、運輸;機加工、鍛打(涉及許可經(jīng)營項目的憑許可證核準的范圍經(jīng)營);經(jīng)營本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)和本企業(yè)所需的機械設(shè)備、零配件、原輔材料及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)(國家限定公司經(jīng)營或禁止進出口的商品及技術(shù)除外)。
公司簡介:太重集團(大同)起重機有限公司于2020年11月3日正式成立,公司注冊資本金3億元,其中:太原重型機械集團有限公司以現(xiàn)金出資15300萬元,占注冊資本總額的51%,山西歐科起重機有限公司以現(xiàn)金及實物資產(chǎn)出資14700萬元,占注冊資本總額的49%。公司位于大同市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū),具有重要區(qū)域優(yōu)勢,被山西省發(fā)展和改革委員會列為山西省重點工程,是大同"雙十"引領(lǐng)轉(zhuǎn)型尖端項目新型高科技工業(yè)引領(lǐng)項目之一,公司不僅能彌補現(xiàn)有市場產(chǎn)品設(shè)計制造標準不高的缺陷,滿足客戶對于起重機品質(zhì)的需求,還能為搶占國內(nèi)中小起重機市場份額及太重集團起重機全系列產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)造先機。
公司秉承“用戶至上、效益導(dǎo)向、以人為本、改革創(chuàng)新、對標一流”的企業(yè)核心價值觀,以“精細化、國際化、高端化、智慧化”為方向,以“國有體制下靈活的民營機制”,提升企業(yè)核心競爭力,以“禮”為內(nèi)涵,做一個受人尊敬的企業(yè),推進公司高質(zhì)量高速度發(fā)展,為用戶創(chuàng)造最具競爭力的產(chǎn)品。
(二)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
(1)2022年資產(chǎn)負債情況
|
|
| 單位:萬元 |
主要報表項目 | 期末余額 | 期初余額 | 變動金額 |
資產(chǎn)總額 | 60306.85 | 38698.38 | 21608.47 |
負債總額 | 23210.66 | 5923.26 | 17287.40 |
所有者權(quán)益 | 37096.19 | 32775.12 | 4321.07 |
(2)2022年度收入利潤情況
|
|
| 單位:萬元 |
報表項目 | 2022年金額 | 2021年金額 | 變動金額 |
營業(yè)收入 | 33380.97 | 42599.22 | -9218.25 |
利潤總額 | 1384.40 | 1708.93 | -324.53 |
凈利潤 | 1068.21 | 1281.82 | -213.61 |
2.財務(wù)會計報告和審計報告摘要
財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了2022年12月31日的財務(wù)狀況以及2022年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
(三)董事、高級管理人員的任職情況
太重集團(大同)起重機有限公司董事會、高級管理成員信息 |
序號 | 姓名 | 職位 | 性別 | 年齡 | 近三年主要工作經(jīng)歷 |
1 | 張自發(fā) | 董事長 | 男 |
| 2017.02-2021.07 太鋼(集團)有限公司第二煉鋼廠 天車一作業(yè)區(qū) 支部書記主管 2021.07-2022.06 太原重工起重機分公司 經(jīng)理 2022.06-至今 太重集團(大同)起重機有限公司董事長 |
2 | 胡勝超 | 副董事長 | 男 | 37 | 2018.03-2020.03 河南省礦山起重機有限公司工藝部 副部長 2020.03.03-至今 河南省礦山起重機有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 |
3 | 劉廣炎 | 董事 | 男 | 40 | 2018.05.03-至今 河南省礦山起重機有限公司銷售部 副部長 |
4 | 周繼紅 | 董事 | 男 | 42 | 2020.01-2021.10 太原重工技術(shù)中心起重運輸設(shè)備 設(shè)計研究所所長 2020.09-至今 太原重工技術(shù)中心 主任助理 |
5 | 王宇 | 董事 | 男 | 30 | 2020.01-2020.10 太原重型機械集團有限公司財務(wù)部 會計管理室專辦 2020.01-2022.08 太原重型機械集團有限公司財務(wù)部 會計管理室主辦 2022.8-至今太重集團(大同)起重機有限公司財務(wù)總監(jiān) |
6 | 王淵 | 總經(jīng)理 | 男 | 36 | 2019.03-2020.06 太原重工起重機分公司生產(chǎn)科科長 2020.06-2021.07 太原重工起重機分公司裝配工部主任 2021.07-2022.06 太原重工起重機分公司總經(jīng)理助理 2022.06-至今 太重集團(大同)起重機有限公司總經(jīng)理 |
7 | 崔紅韋 | 常務(wù)副總經(jīng)理 | 女 | 32 | 2019.09-2020.11 山西歐科起重機有限公司 副總經(jīng)理 2020.11-至今 太重集團(大同)起重機有限公司 常務(wù)副總經(jīng)理 |
8 | 張廷 | 副總經(jīng)理 | 男 | 34 | 2021.10-2022.05 起重機分公司生產(chǎn)運行工部主辦 2022.06-2022.07 起重機分公司生產(chǎn)運行工部主任 2022.08-至今 太重集團(大同)起重機有限公司 副總經(jīng)理 |
9 | 秦毅 | 副總經(jīng)理 | 男 | 42 | 2008.08-2020.10 技術(shù)中心起重所 設(shè)計員 2020.10-2022.07 技術(shù)中心起重所 技術(shù)主辦 2022.07-至今 太重集團(大同)起重機有限公司 副總經(jīng)理 |
10 | 王如意 | 銷售總監(jiān) | 男 | 33 | 2020-2022.07 太原重工營銷中心起重設(shè)備業(yè)務(wù)部 營銷經(jīng)理 2022.08-至今 太重集團(大同)起重機有限公司 銷售總監(jiān) |
(四)公司履行社會責任情況
1.公司責任
截至2021年12月公司員工390人,提供當?shù)鼐蜆I(yè)崗位346人,帶動經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)。
2.安全責任
安全培訓:緊跟公司發(fā)展步伐,目前舉辦各類培訓29期,培訓人數(shù)達643人次(其中新員工入職安全教育培訓26期,全員安全培訓2期,班組長培訓1期),做到應(yīng)培盡培。
隱患排查:截止目前排查一般隱患280項,完成整改280項,組織實施了了兩次“天車重點部位及重要項目”和“工件支墊、翻身吊裝”專項隱患排查活動,在專項排查中,共計發(fā)現(xiàn)隱患問題43項,完成整改42項,一項持續(xù)整改,極大減少事故發(fā)生。
安全警示:目前制作安全警示標志200余塊。
環(huán)保方面:積極配合相關(guān)機構(gòu)全面落實《環(huán)評報告書》的編制工作及《后期竣工驗收報告》。策劃噴漆房,對接除塵設(shè)備的全面整改落實。嚴格落實國家新建改建擴建工程項目“三同時”的要求。
職業(yè)健康:按照集團公司要求,對新入職員工做到100%崗前體檢。
應(yīng)急演練:組織開展消防安全應(yīng)急演練活動及機械傷害應(yīng)急演練活動,提高了員工在突發(fā)機械傷害事故后,自救互救能力和員工熟悉應(yīng)急流程及現(xiàn)場處置能力。
5S管理:公司責成專人負責,規(guī)范擺放,做到現(xiàn)場定置管理。
3.未來展望
到2035年,將太重集團(大同)起重機有限公司培養(yǎng)成為全國中小起重機行業(yè)的標桿企業(yè),國內(nèi)高端智能起重機市場占有率第一,公司在核心技術(shù)競爭力、運營績效和綜合價值創(chuàng)造能力等方面具有國際一流競爭力。
(五)職工權(quán)益維護
1.合同執(zhí)行情況
(1)關(guān)于工作時間和休息休假執(zhí)行情況
結(jié)合行業(yè)特點,按照《勞動法》和《集體合同》有關(guān)條款約定,在國家法定節(jié)日依法安排輪休,保證管理人員及一線職工的帶薪休假制度。
(2)關(guān)于員工福利執(zhí)行情況
公司免費為職工提供一日三餐及宿舍。
2.培訓與成長
堅持人才強企戰(zhàn)略,打造核心管理團隊。深入實施“人才強企”戰(zhàn)略,圍繞公司發(fā)展新需求,積極引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才;努力營造尊重人才、人盡其才的文化氛圍和公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境,為公司發(fā)展提供強有力的人才支撐。
堅持發(fā)揮公司組織優(yōu)勢,圍繞公司發(fā)展目標,開展焊工技能大比武,電氣接線等各項勞動競賽,充分發(fā)揮勞動模范的引領(lǐng)示范帶頭作用,評選職能與一線班組的勞動模范,推進企業(yè)技術(shù)升級,切實提升公司生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)整體水平。通過拔河比賽等活動,增強職工集體榮譽感,使主流意識形態(tài)的要求融入職工日常工作生活中,提升公司的執(zhí)行力和團隊凝聚力。
3.職工勞動、安全、衛(wèi)生保護情況
一線正式員工每年體檢1次,特種作業(yè)人員定期體檢。
制定多種安全警示標志牌,易燃、易爆和有毒有害物品分類存放、消防器材配置合理,符合消防要求。辦公區(qū)保持整潔,干凈,工作環(huán)境舒心。
(六)履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況
公司未給個人配備公務(wù)用車,不存在公務(wù)用車使用、維修等情況。公司嚴格落實從嚴治黨責任,通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅、國(境)外考察培訓費用等嚴格按照公司《業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定》《差旅費管理辦法》等制度執(zhí)行。
太重集團(大同)起重機有限公司
2023年5月29日